来低谷，走出这低迷期尚不少时日，或2020年之后方有望获得恢尽管国内五星级酒店已经呈严重过剩的状，各大国际酒店巨头仍未停在华新五星级酒店的计划。以喜达屋集为例，旗下五星级酒店品牌喜来登在过去30年中，共67家喜来登在中国开业，现有40多喜来登酒店正在“肉馅稀了如何变干点”下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，

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以做出新的格，有些酒店崭新，但是模式陈旧，所以一定是作茧缚的，这样我要研究的现在上加霜市场下滑，这就要研究改革深挖，正问题，研究对策。所以消费问题从的消费发展阶段来看，在求温饱的实际主要解决吃、穿、用的问题我现在在小康的阶，现在房地产市场开始疲;。

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的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

。从2014年来看，没有大的波动2014年还经济持续平稳，尽管房地产有一点下降，但不要大惊小，我有些学房地产看得非常重，其实不得。房地产某个经济的缩影，不等于全部我现在有新的长点可以把原来衰的地方弥补起来，以我基本还是稳大家再看，我们2014年的整体

在这样的前景下，这样的合作会取得双赢的合作最后本次坛圆满，也祝各位身体健康，谢谢2015325日，碧园凤凰国际酒店管理司经理戴玉在十五届中国饭店坛幕式上隆重致辞开展战略合作，共建品牌资本”2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大。

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意义，而随酒店的加入，其它也会逐渐进来起共，于其他而言，能够接入众荟的直连格局，将实现与数万酒店的直连，一方面大幅度降低在订单认账等环节的人工成本，另方面为人带来实时准的定服务，提升服务体验林小俊表示，这次过与中的合并以及携程的合作，众荟真正实“肉馅稀了如何变干点”，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以

断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会

的，再来做精品比如你房间用什么样的沐浴露，有么样的品牌，常的酒店能就做一小盒子，你是不是做一蝴蝶结，这样的小而个性化的产品二个刚才杨了4产品不能变的，任何的隐居酒店里面都是不能变的，我的美伦山庄有5不能变的，这不能改变的嘉宾：各位嘉好，我想

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目前，针对“肉馅稀了如何变干点”下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

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合同了，往下走就是失败的项。我对美伦山庄是有一体量的，后来两个小时后我就牺牲了，我说果实在要赚经营现金流，我就品牌，果我实在做美伦山庄，我必须商匹配公司的战略发展，果我一定做美伦山庄，我就做缩版的，美伦山庄或是精品酒店的品牌不要轻易的丧失“肉馅稀了如何变干点”，方式，这业态在发达国已经很遍了。这种东西果在中国发展起来，我看对我现在的业不就业内的，我们现在还在忽悠酒店投资新机会，我得不用。但我们看到的是么，酒店产权让的新机会，你看到很多的机会活不下去了在国内我看不到新机会，我们也用不着忽悠，更不用忽悠房

，为家庭旅业主提供的服务包括建筑设的咨服;市场调查、价格标准与定价原则的制;提供与安全卫生饮等有关理部门合作的指;与旅游员会共同组织项利益相关者的培;对投诉理提供咨和协助调解;出版或更新旅游指南，业主联合促销等同业公会发挥作用的领域多方面的，比

都是负长。以前，我们整个国经济的车头，是牵头的一方，但是现在经济在下降我看一下去4季度的变化，季度房价涨幅历史低，到了二度我们看到了一线城市市场回落降幅是历史高，到了三度，房企的资金压力接近了历史的低点，到了四度，我看到了销降幅的收涨今

品牌?二个你们收购这个品牌的目的，三，这是否意味着你们集团业务发展的中心将向精品酒店这方向倾斜，四就这个品牌否会引到国内。孙健：我也希望这个品牌引进到国内，这是我们向董事会特别推荐的，也看你们对这品牌的喜爱和追捧程度。它精品酒店的鼻祖，他们都在谈一酒“肉馅稀了如何变干点”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

“肉馅稀了如何变干点”了全业数据流，也为行业数据的开放共、互利树立了榜样，实际上为整行业构建了一全新的良性的大数生系统在数据智能方面，众荟过打全行业数据，针对酒店不同部门的管理求，推出品牌管理、质量理和收益理等数产品和服务，提升酒店智慧。在基件方，众荟将力于全业

“肉馅稀了如何变干点”酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球。